Мы используем cookie файлы, продолжая им пользоваться вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Oкей
Помогаем выстроить эффективный и прибыльный
бизнес
Выводим из кризиса
Увеличиваем чистую прибыль
Вытаскиваем из операционки
/01
/02
/03
С какими запросами к нам приходят
Сотрудники не умеют общаться и продавать
Отваливаются клиенты
Клиентов мало, выручка не растет
Как мотивировать команду
Постоянно чувствую беспокойство за свой бизнес
Хочу, чтобы бизнес начал работать без меня
Как расти и масштабироваться
Программы
Стратегия помогает избежать хаотичных действий в поисках временного обезболивающего. Это четкое понимание задач, ресурсов и сроков, где все сфокусировано на решении конкретной цели.
Вместе с вами найдем цели, оценим перспективы роста и составим план развития.
Стратегическая сессия
2 дня
от 75 000 ₽
Сегодня
Стратегия
Результаты
Тактические задачи
#1 этап на пути к росту
Анализ всех процессов и пути клиента, разбор слабых мест. Составление стратегии роста и ее декомпозиция в конкретные задачи.
Помогаем внедрить и поддерживать новые процессы. Наставляем, как растить бизнес дальше самостоятельно.
Комплексный консалтинг
Цикл работ комплексного консалтинга
от 3 месяцев
Знакомство. Разбираем проблемную ситуацию или поставленные цели. Предлагаем курс развития
Подробная аналитика текущих процессов и плановых задач. Поиск источника проблемной точки
Разработка стратегии и целей роста. Составление дорожной карты проекта: задачи, исполнители, сроки
1
Помощь с внедрением. Руководство по дальнейшему контролю
Встреча-ревизия
Аналитика
2
Стратегия
Внедрение
3
14-30 дней
Бесплатно
30 мин
14-30 дней
Опционально
4
Обсудить проект
Запуск нового проекта
Возьмем на себя все процессы: от подготовки Дорожной карты проекта до открытия и первых продаж. Бизнес-план, оргструктура и найм, HR-бренд, маркетинговая стратегия и другое.
Выдержки из наших реальных проектов
Пример проектной документации
Обсудить проект
Ищем Суть проблемы
Не всё лечится вливанием средств в маркетинг или сменой сотрудников. Зачастую проблема неочевидна, поэтому мы разбираем все процессы в компании: маркетинг, точки контакта, продажи — всё, что нужно, чтобы увидеть картину целиком и погрузиться в суть проблемы.
Проблема бизнеса — выручка не растет. Очевидная причина — продавцы плохо продают. Но всегда ли в этом суть проблемы?
Рассмотрим на примере CJM магазина игрушек
На количество позиций в чеке
На Cross-sell
На Upsell, продажа более маржинальных позиций
На продажу акций, Cross-sell
Проблема: корзин часто не хватает, клиентам не удобно носить в руках много товаров
Стенды оформляются к концу сезона
Дорогие товары месяцами лежат на складах
Стенды часто пустые
Суть проблемы
Суть проблемы
Суть проблемы
Суть проблемы
Влияет:
Влияет:
Влияет:
Влияет:
Проблема:
Проблема:
Проблема:
Проблема:
Корзины на входе
Сезонные стенды
Продавец-консультант
Прикассовая зона
нет ответственных за корзины
отдел закупок передает список сезонных товаров в середине сезона
продавцы не знают, как донести преимущества дорогих позиций
нет ответственных за наполнение зоны
2
3
1
4
Алиса Соловьева
Основатель компании Суть, эксперт по налаживанию бизнес-процессов
Помогаю выстраивать структуру компании так, чтобы разгрузить собственников малого бизнеса и стартапов от операционных задач.
Опыт
За последние 5 лет с нуля создала свое SMM агентство. За 2 года 70% клиентов перешли в статус постоянных. Все кейсы
Образование
Инженер-строитель, что помогает мне оценивать процессы со стороны и увеличивать их эффективность.
Команда
Партнеры
Опыт
Клиенты-компании
Анастасия Гелеверова
Бизнес-коуч
Провожу бизнес-тренинги, коуч-сессии с первыми лицами и руководителями для личного и карьерного развития. Помогаю развивать лидерские качества, создаю сильные команды профессионалов.
Практикующий коуч — 10 лет в индустрии гостеприимства на позиции CEO, в операционном управлении.
Группа компаний EGO laboratory, отель и ресторан SOPKA, RFP group, Marka 4hands.
Анна Галиева
Образование
Бакалавр по программе «Международный бизнес»
Инженер эко-систем и процессов
Создаю онлайн-пространства с обучающими материалами и тестированием сотрудников. Выстраиваю автоматизацию системы ввода.Внедряю чат-боты для внутренней коммуникации компании. Описываю и корректирую бизнес-процессы.
Александра Смирнова
HR-менеджер, практикующий психолог
Специалист по работе с командой сотрудников через приемы эмоционального интеллекта, психологии общения и визуальной психологической оценки.
Подбор и адаптация персонала на вакантные должности компании.
Опыт
Образование
Дарья Кротенко
Маркетолог, арт-директор
Мой подход в маркетинге — это эстетика в каждой детали, уважение к договоренностям и срокам, исключительное внимание к каждому проекту, здоровая доля перфекционизма и любовь.
13 лет практического опыта в маркетинге и рекламе
Специалист по рекламе и магистратура в ХГАиЭП
Студент 2 ступени обучения гештальт-подходу в психотерапии Московского Института Гештальта
Опыт
Образование
Коуч руководителей и партнеров
Александра Левашова
Бизнес-тренер, фасилитатор, эксперт в обучении и развитии команд
5 лет обучения команд различных сфер бизнеса: FMCG, студии красоты, рестораны, косметология и др. Ведущая стратегических сессий и креативных штурмов.
Более 10 лет в сфере продаж и сервиса
Международная программа «Профессиональный коучинг» LEVEL1, LEVEL2
Куратор коучговых программ (500+ часов). Спикер конференций и форумов для предпринимателей.
Кейсы
Задачи проекта
Группа компаний ЭГО
Результат
Бизнес коучинг с владельцами
Выход собственников из операционного управления
Внедрение коуч-подхода в управлении для ТОП команды
Выполнение 100% планов продаж без участия собственников в операционном управлении
Пересмотр процесса найма и адаптации
Увеличение продаж на 20%
Изменение процесса развития ТОПов и отдела продаж и сервиса
Открытие новых направлений бизнеса (дистрибуция, клиника в другом регионе)
Усиление HR бренда компании
Закрытие вакансий руководителей отделов
Кейсы
Задачи проекта
Группа компаний ЭГО
Результат
Бизнес коучинг с владельцами
Выход собственников из операционного управления
Внедрение коуч-подхода в управлении для ТОП команды
Выполнение 100% планов продаж без участия собственников в операционном управлении
Пересмотр процесса найма и адаптации
Увеличение продаж на 20%
Изменение процесса развития ТОПов и отдела продаж и сервиса
Открытие новых направлений бизнеса (дистрибуция, клиника в другом регионе)
Усиление HR бренда компании
Закрытие вакансий руководителей отделов
Кейсы
Задачи проекта
Студия подкастов Богема
Результат
Внедрение финучета
Увеличение оборота в 2,7 раз
Корректировка процесса управления студии
Выход собственников из операционной деятельности
Найм и ввод менеджера по продажам
Увеличение чистой прибыли с 10 до 24%
Найм уровня CEO
Кейсы
Задачи проекта
Маркетинговое агенство Астра
Результат
Автоматизация процесса ввода сотрудников
Срок ввода сотрудника уменьшился с 2-х месяцев до 2-х недель
Пересмотр процесса ввода
Сократилась текучка кадров
Выход собственника из процесса ввода