комплексные решения для растущего бизнеса
Настраиваем систему управления, операционные процессы и коммуникации в командах. Работаем с региональным, федеральным и международным бизнесом.
Когда бизнес растет, а управление ломается — это естественный процесс.
Следующий этап развития компании требует иной конституции и системы управления.
Мы перестраиваем то, что есть, обновляем на такую, которая держит масштаб, не требует вашего 24/7 и не разваливается в кризис.
Следующий этап развития компании требует иной конституции и системы управления.
Мы перестраиваем то, что есть, обновляем на такую, которая держит масштаб, не требует вашего 24/7 и не разваливается в кризис.
Потеря управляемости — это не случайность
-
Ситуация 1.
Вы — единственная точка принятия решений«Без моего согласования не покупают даже канцелярию. Каждый вечер — ворох вопросов в мессенджерах. Я устал, но если отпустить — боюсь, наделают ошибок» -
Ситуация 2.
Команда делает вид, что работает«Сотрудники заняты, но ключевые проекты стопорятся. Ответственный есть всегда, а результата нет. Я трачу часы, чтобы понять, кто и что на самом деле сделал» -
Ситуация 3.
Один и тот же вопрос всплывает по 5 раз«Клиент жалуется на задержку — я иду к менеджеру. Менеджер говорит, что ждёт ответ от логиста. Логист — что нет документов от склада. Склад — что не было команды. В итоге клиент теряется, я теряю деньги» -
Ситуация 4.
Вы не понимаете, где прибыль«Вроде продаём много, а на счету — больше не становится. Или кассовый разрыв или налоги нечем платить. Я смотрю на отчет и не могу связать цифры с реальностью» -
Ситуация 5.
Ключевые сотрудники выгорают и уходят«Отличный менеджер, который всё тянул на себе, написал заявление. Его нечем заменить. Новые не задерживаются дольше полугода. Я снова встаю за станок». -
Ситуация 6.
Вы сами уже не рады бизнесу«Я не хочу ехать в офис. Раздражаюсь на команду. Чувствую апатию. При этом понимаю: если я выпаду — всё рухнет».
Если это про вас
— вы переросли старую систему.
Новая не требует от вас стать другим человеком, достаточно найти самое узкое место и донастроить систему.
— вы переросли старую систему.
Новая не требует от вас стать другим человеком, достаточно найти самое узкое место и донастроить систему.
Почему это происходит, и что с этим делать
Когда бизнес МАЛЕНЬКИЙ
На 5-15 человек работает ручное управление: вы все видите, все контролируете, все знаете.
Когда бизнес ВЫРАСТАЕТ
Для 30+ человек, нескольких филиалов, отделов — ручное управление перестает работать, потому что вы физически не можете удерживать в голове всё.
Но вместо того, чтобы перестроить систему,
вы пытаетесь контролировать еще сильнее.
вы пытаетесь контролировать еще сильнее.
Это приводит к:
-
Микро-менеджментуВы еще больше устаете, раздражаетесь -
Медленным решениямВсе ждут вас или друг друга -
Потере инициативыКоманда перестает думать -
Хаосу в процессах и деньгахТеряете клиентов и репутацию
Наш подход — превентивная перенастройка
Мы находим узкие места в управлении и заменяем их работающими механизмами: управленческие компетенции, понятные роли, прозрачные финансы, регламенты, HR-настройки, которые не душат, а освобождают.
- HRBP международной IT-компании
- Эксперт по развитию человеческого капитала
- Опыт управления 17+ лет командами от 120 человек
- 98% стабильность компании, 4 года срок службы линейного сотрудника
- Работала с группой компаний EGO laboratory, отелем и рестораном SOPKA, RFP group, Marka 4hands.
КОМАНДА
Основатель компании "СУТЬ", бизнес-коуч и психолог
Анастасия Сушенцева
СУТЬ объединяет экспертов, которые знают, как перестроить управление под масштаб.
Клиентский портфель экспертов "Сути"
Маршрутная карта развития вашей компании
Бизнес-встречи
«ПО СУТИ»
Что входит в программу ?
Каждая тема – это новый кирпич, который вы закладываете в свой эффективный бизнес.
Польза от спикеров
Приятное времяпрепровождение
Нетворкинг
с предпринимателями
Вкусный завтрак
2900 руб.
Стоимость
Посмотреть расписание
Мы, как компания по разработке и внедрению комплексных решений, работаем с разными бизнесами от федеральных до микробизнеса, разные ниши уже 20 лет - самостоятельные специалисты и 2 года - компания “СУТЬ”. У нас огромнейшая НАСМОТРЕННОСТЬ и, что важно, реальный ОПЫТ управления бизнесом.
Видим, что происходит сейчас. И смотрим на это с точки зрения цифр, психологии, технологий, глобальных изменений в мире, национальных и региональных особенностей, нашего ДВ характера.
Создаем такие решения, которые помогают сохранить управляемость бизнесом и принимать стратегические решения.
Видим, что происходит сейчас. И смотрим на это с точки зрения цифр, психологии, технологий, глобальных изменений в мире, национальных и региональных особенностей, нашего ДВ характера.
Создаем такие решения, которые помогают сохранить управляемость бизнесом и принимать стратегические решения.
Результаты реализации стратегических решений наших клиентов после страт. сессий:
Рост прибыли в 8 раз
вектор развития компании: понятные приоритеты в продажах, маркетинге и развитии персонала
Клиенты из 6 ниш
понятно, с кем работать, какие продукты нужно продавать и как
+10 часов в неделю
на личные цели собственника
Продажи выросли на 30%
единая стратегия и меньше тревожности
В команде + 7 человек
под задачи развития бизнеса
Текучка меньше на 20%
единая стратегия и согласованность собственников
Доп. доход собственника
команда стала самостоятельной и появилось время на реализацию идей
Делимся знаниями: читайте в блоге
Устали от тревоги за свой бизнес? Зашли в тупик?
Бесплатная встреча-ревизия
Мы знаем, как выйти из кризиса, достичь и удержаться на новых вершинах
На встрече разберем вашу текущую ситуацию и задачи, подберем наиболее подходящий вектор решения.
Обсудить проект