Мечта любого предпринимателя — команда взрослых, самостоятельных, вовлечённых людей. Таких, которые «сами хотят», берут ответственность, делают результат и не требуют ежедневного микроменеджмента.
Но часто сталкиваемся с тем, что никто не хочет работать, брать на себя ответственность и то и дело приходится за всеми перепроверять, а отпустить страшно.
Можно пытаться вновь искать новых? Да, но в текущих реалиях это становится все дороже и дороже.
Еще можно посмотреть в суть проблемы и разобрать корневые причины: что на самом деле происходит.
И действительно ли дело в людях?
Но часто сталкиваемся с тем, что никто не хочет работать, брать на себя ответственность и то и дело приходится за всеми перепроверять, а отпустить страшно.
Можно пытаться вновь искать новых? Да, но в текущих реалиях это становится все дороже и дороже.
Еще можно посмотреть в суть проблемы и разобрать корневые причины: что на самом деле происходит.
И действительно ли дело в людях?
- Команда — это зеркало. Посмотрите, что она вам показывает
Вопрос: Что вас больше всего бесит в ваших людях?
Медлительность? Безответственность? Не инициативность?
А теперь задайте себе второй вопрос:
Какими своими действиями вы сами это транслируете?
Где вы тормозите, избегаете, перекладываете?
Команда — это не просто реакция на ваши слова. Это реакция на ваши действия, установки и состояния.
❗️ То, что вас раздражает в других, часто указывает на то, чего вы не признаёте в себе.
Это и есть ваши управленческие «тени». Они есть у всех и как минимум важно их увидеть и признать.
❗️ То, что вас раздражает в других, часто указывает на то, чего вы не признаёте в себе.
Это и есть ваши управленческие «тени». Они есть у всех и как минимум важно их увидеть и признать.
2.Самостоятельность невозможна, если вы всё время стелите соломку
Вопрос: А где вы подстилаете соломку, даже если она не нужна?
Видите, что сотрудник может справиться сам, но всё равно вмешиваетесь. Или не даёте сделать ошибку, заранее «подчищаете» — и тем самым лишаете человека шанса учиться.
❗️Когда мы защищаем людей от боли опыта, мы лишаем их развития.
А без развития не бывает взрослости.
Хорошие новости: самостоятельность не вшита в ДНК. Её можно растить. Но только в среде, где возможны ошибки и ответственность за них.
Если хотите взрослых рядом — перестаньте их держать за руку.
Даже если вы делаете это «из лучших побуждений».
А без развития не бывает взрослости.
Хорошие новости: самостоятельность не вшита в ДНК. Её можно растить. Но только в среде, где возможны ошибки и ответственность за них.
Если хотите взрослых рядом — перестаньте их держать за руку.
Даже если вы делаете это «из лучших побуждений».
3.Мышление собственника, как камень брошенный в воду, оставляет круги на воде.
Вопрос: Что вам важно усилить в своём мышлении, чтобы команда начала двигаться в нужную сторону?
Речь не про кардинальные шаги.
Иногда достаточно сдвига на 1% — чуть больше доверия, чуть меньше контроля, чуть яснее цель.
У команды всегда «минус один» к вашему уровню зрелости.
Хотите подвижек — двигайтесь первым.
В коучинге мы не «настраиваем команду». Мы помогаем владельцу стать той точкой изменений, которая запускает всё остальное.
Любая система развивается ровно настолько, насколько развивается тот, кто её возглавляет.
⚡Поэтому начните с себя. Маленький шаг — но сегодня
Хотите подвижек — двигайтесь первым.
В коучинге мы не «настраиваем команду». Мы помогаем владельцу стать той точкой изменений, которая запускает всё остальное.
Любая система развивается ровно настолько, насколько развивается тот, кто её возглавляет.
⚡Поэтому начните с себя. Маленький шаг — но сегодня
ЗАДАНИЕ:
Уделите себе 15 минут и ответьте на эти вопросы. Рекомендуем сделать это письменно.
▪️Какие изменения важно сейчас запустить в компании, чтобы развивать самостоятельность и инициативность команды?
▪️На что важно обратить внимание, чтобы сохранить фундамент компании?
▪️С чего хотите начать?
Ответы на эти вопросы — точка начала трансформации.
Будем рады, если поделитесь важными идеями и осознаниями после ответов на вопросы в нашем блоге
t.me/sut_consulting
▪️Какие изменения важно сейчас запустить в компании, чтобы развивать самостоятельность и инициативность команды?
▪️На что важно обратить внимание, чтобы сохранить фундамент компании?
▪️С чего хотите начать?
Ответы на эти вопросы — точка начала трансформации.
Будем рады, если поделитесь важными идеями и осознаниями после ответов на вопросы в нашем блоге
t.me/sut_consulting
⚡Также, чтобы увидеть свои точки роста, приходите к нам на индивидуальные ревизии бизнеса.
Запишитесь через ассистента Екатерину в телеграм - @biz_partnership
компания СУТЬ — настраиваем СУТЬ бизнеса через цифры, людей и процессы
sut-company.ru
