УПРАВЛЕНЕЦ
БУДУЩЕГО
старт 18 марта 2026 | 3 месяца
ОЧНЫЙ КУРС В ХАБАРОВСКЕ
для руководителей и предпринимателей
Компания держится на вас?

Сотрудники безынициативны и не берут ответственность?

Вас накрывает тревога за будущее компании?
Настройте здоровое управление командой, процессами
и бизнес-задачами в нестабильное время.

Создайте систему, которая дает предсказуемый результат.
вы получите не просто знания, а готовую карту управления вашим бизнесом.
Сборка системы
от алгоритмов проведения трудных разговоров до базы промтов для работы с ИИ.
Твердые инструменты
тренируем навык, сохранять ясность, вести людей через изменения и принимать решения в неопределенности
Личная устойчивость
курс подойдет вам, если вы хотите
  • Уйти от микроменеджмента и перестать жить в тревоге

  • Реализовать новые идеи и масштабироваться

  • Создать репутацию работодателя, чтобы к вам приходили сильные сотрудники и оставались

  • Повысить качество продукта и клиентского сервиса, и как итог, увеличить прибыль

  • Прийти к размеренному темпу жизни, где вашего времени хватает на важное
Почему интуитивного и мягкого лидерства больше недостаточно?

Тренды 2026-2030:
Бизнес перестал прощать ошибки управления. Сегодняшний контекст требует не просто вдохновения команды, а предсказуемости и жесткой управляемости.

Согласно исследованию департамента корпоративного обучения (ExEd) Школы управления СКОЛКОВО «От роста к развитию» (2025 г.)
Главный фокус 2026 года — это цифры, метрики и реальные деньги.
34% молодых лидеров признают, что текущий формат работы разрушает их психическое здоровье и снижает личную эффективность.
Приоритеты сместились от агрессивного роста к оптимизации процессов и адаптации к новым условиям
Вы оказались зажаты между требованием бизнеса "давать больше результата теми же ресурсами" и растущей тревожностью, которая выжигает и вас, и вашу команду.
Продолжать бороться с хаосом вручную
Рассчитайте ваш «налог на неэффективность»

Ваши скрытые потери в месяц:

128 000
Курс окупается за 4 недели.
Как мы это посчитали?
Представьте, что в вашем бизнесе есть «невидимая брешь», через которую утекают ресурсы. Мы заложили в расчет всего 10% рабочего времени — это меньше 50 минут в день на человека.

Столько времени обычно уходит на то, чтобы переспросить задачу в чате, исправить мелкую ошибку из-за нечеткого брифа или провести встречу, которая не закончилась решением.

В масштабе месяца для всей команды это превращается в сумму выше. Мы считали честно: добавили к зарплате налоги, стоимость рабочих мест и ту упущенную выгоду, которую эти люди могли бы принести компании, если бы занимались развитием системы, а не тушением пожаров.
Поменять подход и построить систему
НАВЫКИ,
которые дают преимущество
Развиваем 8 ключевых компетенций, необходимых руководителю в 2026 году, чтобы строить систему и получать предсказуемые результаты от своих решений
3 МОДУЛЯ

на пути к вашей системе управления
МОДУЛЬ 1
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
И ИЗМЕНЕНИЯМИ
МОДУЛЬ 2
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
МОДУЛЬ 3
УСТОЙЧИВОСТЬ КОМПАНИИ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИНСТРУМЕНТОВ
ваш личный портфель
который останется с вами после обучения
  • HR-пакет
    готовые сценарии обратной связи, инструкции по адаптации и проверенные скрипты для проведения трудных разговоров и увольнений.
  • Дорожная карта изменений
    план внедрения полученных инструментов в вашу операционку после финала курса на 3 месяца
  • Персональный чек-лист устойчивости
    набор техник и инструментов самоподдержки, чтобы сохранять ясность мышления в моменты критической неопределенности
  • База ИИ-промтов для управленца
    библиотека проверенных запросов для нейросетей, которые возьмут на себя рутину.
  • Дневник развития компетенций
    персональный трекер вашего роста как лидера
РЕЗУЛЬТАТЫ И ЭФФЕКТЫ
  • Для управленца:
    • меньше операционного хаоса, больше времени на стратегию

    • готовый набор скриптов и алгоритмов для управления персоналом

    • инструменты для развития психологической устойчивости и ясности в принятии решений даже в условиях неопределенности

    • больше системности и уверенности в работе с командой
  • Для бизнеса:
    • снижение операционных издержек за счет выявления и устранения слабых мест в процессах

    • повышение эффективности команды без роста штата: четкие зоны ответственности, настройка HR-процессов, управление результативностью

    • сокращение рисков и потерь от некорректных увольнений и трудных решений

    • ускорение процессов за счет внедрения ИИ-инструментов в рутину руководителя
  • HRBP международной IT-компании
  • Опыт управления 17+ лет командами от 120 человек
  • 98% стабильность компании, 4 года срок службы линейного сотрудника
  • Работала с группой компаний EGO laboratory, отелем и рестораном SOPKA, RFP group, Marka 4hands.
ведущая
Со-основатель компании Суть, бизнес-коуч и психолог
Анастасия Сушенцева
эксперты
Алиса Соловьева
  • Со-основатель компании "Суть"
  • Руководитель с опытом 6+ лет
  • Помогает наводить порядок в бизнесе: выстраивает орг.структуру, процессы и управленку
  • В проектах сокращает текучку на 20%, снижает микроменеджмент в среднем на 15% и делает бизнес прозрачным и управляемым
Надежда Нечаева
  • Психолог, фасилитатор, коуч
  • Консультант бизнеса и семей по теме партнерства
  • Более 2000 часов в роли ведущей групп по различным направлениям и целям
Валентина Олексенко
  • Эксперт по коммуникациям, публичным выступлениям и личному бренду
  • Основатель "Школы Спикеров"
  • На телевидении и радио с 2000 года
  • Преподаватель ораторского мастерства более 13 лет
  • Свыше 35000 часов эфиров и публичных выступлений
Клиентский портфель экспертов "Сути"
формат программы:
  • Длительность: 2,5 месяца интенсивной работы

  • Живые встречи: 1 очное занятие в неделю продолжительностью 3–4 часа

  • Гибридный подход: вы занимаетесь в группе, получаете разборы ваших личных запросов и сразу внедряете инструменты в свой бизнес.

  • Всегда под рукой: видеозаписи всех занятий сохраняются.
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
Хотите командой?
Даем спец.условия на 2х человек - 10%,
от 3х и более - 15%

Акции и скидки не суммируются.
Возможна оплата по счету и рассрочка

110.000 руб.
вместо 120.000 руб до 1 марта
Оставьте заявку — наш менеджер свяжется с вами и расскажет детали обучения
ЧТО ГОВОРЯТ ВЫПУСКНИКИ
  • Я знала многие инструменты, но использовала их на 50% — они никак не назывались. На курсе этому дали название, оформили, и в голове всё разложилось. Поняла главное: управление — это про людей, про понятную коммуникацию, и это работает везде, не только в работе
    Елизавета Таллаева, собственник компаний "Добрый Бренд"
  • Я пришла с запросом выстроить структуру в работе, потому что казалось, что у меня хаос. Я стала иначе общаться с сотрудниками: впервые смогла лишить денег за невыполненную работу, хотя раньше жалела всех. Появилась уверенность, повзрослела и иначе смотрю на бизнес. Мне это нравится, и курс в этом помог. Стала смотреть на все со взрослой позиции.
    Екатерина Кракотская, основатель компании "СФЕРА бухгалтерских услуг"
  • Команда стала самостоятельнее и проявляет инициативу. Провели оптимизацию штата и убрали дублирующие функции, перераспределили нагрузку и повысили зарплату определенных должностей. В целом, расходы снизились, а производительность не упала. Получилось освободить деньги на закупку товара — и продажи пошли вверх. С ноября команда работает по-новому, и если сравнивать «до» и «после» — будто не работали, шло по накатанной, а сейчас закипели. Курс дал не только инструменты, но и перезагрузку мышления.
    Алексей Харьков, управляющий сети магазинов "Фитнес Формула"
  • Пришла с запросом победить наших сотрудников в той мысли, что ничего не изменится, чтобы мы ни делали, никогда ничего не поменяется и всегда будет плохо. На удивление, изменилось отношение сотрудников к тому, что мы делаем. Изменения стали восприниматься спокойнее. Я стала увереннее в том, что я делаю, и поэтому от этого спокойнее. Потому что раньше я очень сильно переживала, очень долго могла нервничать, я вообще тревожник, но сейчас, когда я понимаю, что мои действия подкреплены знаниями, мне стало легче, и людям как будто стало легче от этого.
    руководитель отдела, выпускница первого потока
  • Мы разговаривали о том, как руководители могут выходить из конфликтных ситуаций, не чувствуя себя каким-то тираном, а просто разбираясь в ситуации, и люди понимают, что всегда можно договориться. И всё это приводилось на практических примерах. Я рада, что мы со всеми познакомились, со всеми на курсе. Люди все сильные, люди все знают, чего хотят. Я люблю быть в обществе таких людей и всегда рада развиваться и узнавать новое.
    Оксана Артоболевская, предприниматель, сеть кофеточек "Моноко"
Узнайте, как создать устойчивость в процессах и команде в 2026-2027
Остались вопросы?
Напиши нашему менеджеру Екатерине
Ответит на все вопросы, запишет на бесплатную консультацию-ревизию, поможет оформить договор для юр.лиц и ИП, расскажет про рассрочки
Задать вопрос
Мы используем cookie файлы, продолжая им пользоваться вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Понятно
Делимся знаниями: читайте в блоге
    Made on
    Tilda