УПРАВЛЕНЕЦ
БУДУЩЕГО
БУДУЩЕГО
старт 11 марта 2026 | 3 месяца
ОЧНЫЙ КУРС В ХАБАРОВСКЕ
для руководителей и предпринимателей
для руководителей и предпринимателей
Компания держится на вас?
Сотрудники безынициативны и не берут ответственность?
Вас накрывает тревога за будущее компании?
Сотрудники безынициативны и не берут ответственность?
Вас накрывает тревога за будущее компании?
получи навыки эффективного управления в нестабильное время
Этот курс ориентирован на управленцев, которые хотят строить свои команды эффективно,
по-взрослому и с умом.
И создавать здоровый бизнес,
сочетая управленческие инструменты и понимание психологии людей.
по-взрослому и с умом.
И создавать здоровый бизнес,
сочетая управленческие инструменты и понимание психологии людей.
БИЗНЕС РАБОТАЕТ,
НО ЧТО-ТО НЕ ТАК
НО ЧТО-ТО НЕ ТАК
Команда есть, но большинство решений все равно принимаете вы
Как только бизнес начинает расти, вы все больше увязаете в операционке
Понимаете, что нужно что-то менять, есть идеи, но нет уверенности, что это сработает
Хотите развиваться дальше, но упираетесь в собственные ограничения
курс для вас, чтобы вы могли:
- Уйти от микроменеджмента и перестать жить в тревоге
- Реализовать новые идеи и масштабироваться
- Создать репутацию работодателя, чтобы к вам приходили сильные сотрудники и оставались
- Повысить качество продукта и клиентского сервиса, и как итог, увеличить прибыль
- Прийти к размеренному темпу жизни, где вашего времени хватает на важное
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ —
-
Систематизация управленческих знаний и опыта -
Инструменты для стратегического и операционного управления -
Развитие стратегического мышления -
Комплексное видение команды и бизнеса -
Управление показателями и смыслами -
Лидерская устойчивость
и стабильность
Программа
запись всех занятий будет
март
Личность предпринимателя и позиция взрослого в управлении. Роль руководителя в бизнесе.
Анастасия Сушенценва
март
Личный бренд. Как коммуникация строит личный бренд руководителя
Валентина Олексенко
апрель
Цикл менеджмента: планирование и постановка целей
Анастасия Сушенценва
Что такое цикл управления.
SMART цели: постановка задач для себя и команды
SMART цели: постановка задач для себя и команды
апрель
Организация работы команды: распределение ролей и зон ответственности в бизнесе и в командах
Надежда Нечаева
апрель
Оргструктура как инструмент управления: кто за что отвечает, и зачем это знать руководителю
Алиса Соловьева
апрель
Организация работы команды: Типы сотрудников по DISC. Как управлять ими эффективно
Анастасия Сушенценва
апрель
Управление персоналом: найм, адаптация, развитие, увольнение. Как работать с конфликтными ситуациями
Анастасия Сушенцева
Управление персоналом: найм, адаптация, развитие, увольнение. Обучение и развитие.
Работа с конфликтами и сложными ситуациями в коллективе.
Работа с конфликтами и сложными ситуациями в коллективе.
май
Встреча с представителями разных поколений
Анастасия Сушенцева
Сессия "вопрос-ответ" и разбор кейсов
май
Искусство увольнения
Анастасия Сушенцева
май
Контроль и обратная связь.
Анастасия Сушенцева
Методы контроля выполнения задач. Как давать конструктивную обратную связь. Анализ результатов принятых решений.
май
*Циклы экономики. Как пережить кризис и заскочить на волну, когда экономика начнет расти
Ирина Котова
бонусная лекция курса
май
Выпускной
Стоимость
100.000 рублей до 15 февраля
далее участие за 105.000 рублей
Возможна оплата по счету и рассрочка
далее участие за 105.000 рублей
Возможна оплата по счету и рассрочка
100.000 руб.
- HRBP международной IT-компании
- Опыт управления 17+ лет командами от 120 человек
- 98% стабильность компании, 4 года срок службы линейного сотрудника
- Работала с группой компаний EGO laboratory, отелем и рестораном SOPKA, RFP group, Marka 4hands.
ведущая
Со-основатель компании Суть, бизнес-коуч и психолог
Анастасия Сушенцева
Алиса Соловьева
Со-основатель компании Суть, инженер бизнес-процессов
- Руководитель с опытом 6+ лет
- Помогает предпринимателям наводить порядок в бизнесе: выстраивает орг.структуру, процессы и управленку
- В проектах сокращает текучку на 20%, снижает микроменеджмент в среднем на 15% и делает бизнес прозрачным и управляемым
эксперты
- Предприниматель, психолог, инженер энергетик
- Поэтому понимаю и помогаю систематизировать и внести ясность в бизнес
- Жена, мама
- 4х детей, гуманный педагог
- 1000+ часов ведения образовательных программ, в том числе на базе института
Надежда Нечаева
Делимся знаниями: читайте в блоге
