УПРАВЛЕНЕЦ
БУДУЩЕГО
приглашаем на первую лекцию курса
Компания держится на вас?

Сотрудники безынициативны и не берут ответственность?

Вас накрывает тревога за будущее компании?
Открытая очная лекция
"Роль руководителя в бизнесе"


11 марта 9:30-12:30
КОМАНДА РАБОТАЕТ,
НО ЧТО-ТО НЕ ТАК
Большинство решений все равно принимаете вы
Как только бизнес или количество ответственности начинает расти, вы все больше увязаете в операционке
Понимаете, что нужно что-то менять, есть идеи, но нет уверенности, что это сработает
Хотите развиваться дальше, но упираетесь в собственные ограничения
  • Если вы узнаете себя, значит вы не на своем месте в бизнес-системе, выполняете не свои функции.

    и лекция-практикум будет точно полезна для вас!
ВМЕСТО 12.000 РУБЛЕЙ
СТОИМОСТЬ
5.000 ₽
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА ЛЕКЦИИ:
  • Поймете, какая ваша роль в бизнес-системе, и как корректно ее занять
  • Проведете диагностику своих сильных сторон и зон роста по компетенциям будущего
  • Найдете, какие у вас есть баги в управлении и неочевидные ошибки, которые приносят только стресс и тревогу
  • Увидите, как совершить переход от микроменеджмента к управлению системой
  • HRBP международной IT-компании
  • Опыт управления 17+ лет командами от 120 человек
  • 98% стабильность компании, 4 года срок службы линейного сотрудника
  • Работала с группой компаний EGO laboratory, отелем и рестораном SOPKA, RFP group, Marka 4hands.
ведущая
Со-основатель компании Суть, бизнес-коуч и психолог
Анастасия Сушенцева
Почему интуитивного и мягкого лидерства больше недостаточно?

Тренды 2026-2030:
Бизнес перестал прощать ошибки управления. Сегодняшний контекст требует не просто вдохновения команды, а предсказуемости и жесткой управляемости.

Согласно исследованию департамента корпоративного обучения (ExEd) Школы управления СКОЛКОВО «От роста к развитию» (2025 г.)
Главный фокус 2026 года — это цифры, метрики и реальные деньги.
34% молодых лидеров признают, что текущий формат работы разрушает их психическое здоровье и снижает личную эффективность.
Приоритеты сместились от агрессивного роста к оптимизации процессов и адаптации к новым условиям
Вы оказались зажаты между требованием бизнеса "давать больше результата теми же ресурсами" и растущей тревожностью, которая выжигает и вас, и вашу команду.
Продолжать бороться с хаосом вручную
НАВЫКИ,
которые дают преимущество
Развиваем 8 ключевых компетенций, необходимых руководителю в 2026 году, чтобы строить систему и получать предсказуемые результаты от своих решений
Клиентский портфель экспертов "Сути"
Остались вопросы?
Напиши нашему менеджеру Екатерине
Ответит на все вопросы, запишет на бесплатную консультацию-ревизию, поможет оформить договор для юр.лиц и ИП, расскажет про рассрочки
Задать вопрос
Мы используем cookie файлы, продолжая им пользоваться вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Понятно
Делимся знаниями: читайте в блоге
    Made on
    Tilda