комплексные решения для растущего бизнеса
Настраиваем систему управления, операционные процессы и коммуникации в командах. Работаем с региональным, федеральным и международным бизнесом.
Когда бизнес растет, а управление ломается — это естественный процесс.
Следующий этап развития компании требует иной конституции и системы управления.
Мы перестраиваем то, что есть, обновляем на такую, которая держит масштаб, не требует вашего 24/7 и не разваливается в кризис.
Следующий этап развития компании требует иной конституции и системы управления.
Мы перестраиваем то, что есть, обновляем на такую, которая держит масштаб, не требует вашего 24/7 и не разваливается в кризис.
Потеря управляемости — это не случайность
-
Ситуация 1.
Вы — единственная точка принятия решений«Без моего согласования не покупают даже канцелярию. Каждый вечер — ворох вопросов в мессенджерах. Я устал, но если отпустить — боюсь, наделают ошибок» -
Ситуация 2.
Команда делает вид, что работает«Сотрудники заняты, но ключевые проекты стопорятся. Ответственный есть всегда, а результата нет. Я трачу часы, чтобы понять, кто и что на самом деле сделал» -
Ситуация 3.
Один и тот же вопрос всплывает по 5 раз«Клиент жалуется на задержку — я иду к менеджеру. Менеджер говорит, что ждёт ответ от логиста. Логист — что нет документов от склада. Склад — что не было команды. В итоге клиент теряется, я теряю деньги» -
Ситуация 4.
Вы не понимаете, где прибыль«Вроде продаём много, а на счету — больше не становится. Или кассовый разрыв или налоги нечем платить. Я смотрю на отчет и не могу связать цифры с реальностью» -
Ситуация 5.
Ключевые сотрудники выгорают и уходят«Отличный менеджер, который всё тянул на себе, написал заявление. Его нечем заменить. Новые не задерживаются дольше полугода. Я снова встаю за станок». -
Ситуация 6.
Вы сами уже не рады бизнесу«Я не хочу ехать в офис. Раздражаюсь на команду. Чувствую апатию. При этом понимаю: если я выпаду — всё рухнет».
Если это про вас
— вы переросли старую систему.
Новая не требует от вас стать другим человеком, достаточно найти самое узкое место и донастроить систему.
— вы переросли старую систему.
Новая не требует от вас стать другим человеком, достаточно найти самое узкое место и донастроить систему.
Почему это происходит, и что с этим делать
Когда бизнес МАЛЕНЬКИЙ
На 5-15 человек работает ручное управление: вы всё видите, всё контролируете, всё знаете.
Когда бизнес ВЫРАСТАЕТ
Для 30+ человек, несколько филиалов, отделы — ручное управление перестаёт работать, потому что вы физически не можете удерживать в голове всё.
Но вместо того, чтобы перестроить систему,
вы пытаетесь контролировать еще сильнее.
вы пытаетесь контролировать еще сильнее.
Это приводит к:
-
Микро-менеджментуВы еще больше устаете, раздражаетесь -
Медленным решениямВсе ждут вас или друг друга -
Потере инициативыКоманда перестает думать -
Хаосу в процессах и деньгахТеряете клиентов и репутацию
Наш подход — превентивная перенастройка
Мы находим узкие места в управлении и заменяем их работающими механизмами: управленческие компетенции, понятные роли, прозрачные финансы, регламенты, HR-настройки, которые не душат, а освобождают.
- HRBP международной IT-компании
- Опыт управления 17+ лет командами от 120 человек
- 98% стабильность компании, 4 года срок службы линейного сотрудника
- Работала с группой компаний EGO laboratory, отелем и рестораном SOPKA, RFP group, Marka 4hands.
КОМАНДА
Основатель компании "СУТЬ", бизнес-коуч и психолог
Анастасия Сушенцева
СУТЬ объединяет экспертов, которые знают, как перестроить управление под масштаб.
Клиентский портфель экспертов "Сути"
Кейсы
Задачи проекта
Группа компаний ЭГО
Результат
Бизнес коучинг с владельцами
Выход собственников из операционного управления
Внедрение коуч-подхода в управлении для ТОП команды
Выполнение 100% планов продаж без участия собственников в операционном управлении
Пересмотр процесса найма и адаптации
Увеличение продаж на 20%
Изменение процесса развития ТОПов и отдела продаж и сервиса
Открытие новых направлений бизнеса (дистрибуция, клиника в другом регионе)
Усиление HR бренда компании
Закрытие вакансий руководителей отделов
Кейсы
Задачи проекта
Группа компаний ЭГО
Результат
Бизнес коучинг с владельцами
Выход собственников из операционного управления
Внедрение коуч-подхода в управлении для ТОП команды
Выполнение 100% планов продаж без участия собственников в операционном управлении
Пересмотр процесса найма и адаптации
Увеличение продаж на 20%
Изменение процесса развития ТОПов и отдела продаж и сервиса
Открытие новых направлений бизнеса (дистрибуция, клиника в другом регионе)
Усиление HR бренда компании
Закрытие вакансий руководителей отделов
Кейсы
Задачи проекта
NOCHE MIO & LOFT BOUTIQUE
Результат
Бизнес коучинг владельца
Рост объема выручки на 20% к прошлому периоду
Обучение стилистов продажам через мышление
Выход владельца из операционки
Перестраивание бизнес процессов
Увеличение узнаваемости бренда
Выстраивание процессов делегирования
Разработка стратегии компании и накладывание ее на все бизнес процессы
Изменение процессов коммуникации с командой
Кейсы
Задачи проекта
Kintech
Результат
Внедрение антикризисного управления
Вывод компании из кризиса из — в + за 2 месяца
Создание систем финансового учета
Оптимизация затрат в 3 раза
Внедрение управленческого учета
Изменение процессов работы отделов
Изменение процессов найма и адаптации
Внедрение систем контроля и отчета
Кейсы
Задачи проекта
Mango Proxy
Результат
Изменение структуры отдела продаж
Рост выручки на 26% за 2 месяца
Изменение процесса обучения отдела продаж
Рост рентабельности на 15%
Работа с ТОП командой
Автоматизация воронки найма
Кейсы
Задачи проекта
Mango Proxy
Результат
Изменение структуры отдела продаж
Рост выручки на 26% за 2 месяца
Изменение процесса обучения отдела продаж
Рост рентабельности на 15%
Работа с ТОП командой
Автоматизация воронки найма
Маршрутная карта развития вашей компании
Бизнес-встречи
«ПО СУТИ»
Что входит в программу ?
Каждая тема – это новый кирпич, который вы закладываете в свой эффективный бизнес.
Польза от спикеров
Приятное времяпрепровождение
Нетворкинг
с предпринимателями
Вкусный завтрак
2900 руб.
Стоимость
Посмотреть расписание
Делимся знаниями: читайте в блоге
Устали от тревоги за свой бизнес? Зашли в тупик?
Бесплатная встреча-ревизия
Мы знаем, как выйти из кризиса, достичь и удержаться на новых вершинах
На встрече разберем вашу текущую ситуацию и задачи, подберем наиболее подходящий вектор решения.
Обсудить проект