Возникли вопросы по сессии?
На встрече разберем вашу текущую ситуацию и задачи, подберем наиболее подходящий вектор решения.
Кейс 2
Медицинский бизнес с парой собственников
Запрос на разграничение ролей и устранение управленческого хаоса.
Чтобы было до сессии:
Ситуация:
Два собственника (муж и жена) не имели четкого разделения ролей и функционала. Юридически роли были, на деле — полный хаос. Они оба отдавали противоречивые указания сотрудникам, перебивали задачи друг друга. Это вызывало у команды тревожность, неоднозначность в продажах и отсутствие единой стратегии.
Зарос от собственника:
Разделить зоны ответственности, устранить управленческий хаос, создать четкую иерархию для команды.
Процесс сессии и решения:
Что разбирали на сессии:
Анализ компетенций, желаний и возможностей каждого собственника «кто из них как хочет, что может». Определение общего вектора развития компании «куда идем, как идем, зачем идем».
Определение общего вектора развития компании «куда идем, как идем, зачем идем».
Итоги сессии:
Четко разделены роли, зоны ответственности и должности каждого собственника.
Результаты и эффекты:
Устранен управленческий хаос. Руководители начали управлять из своих ролей.
Снизилась тревожность в коллективе.
Появилась единая стратегия.
Улучшился HR-бренд. Сократилась текучка.
Увеличились продажи на 30%.
Увеличился личный доход собственника, т. к. смогли заниматься новым направлением бизнеса.
По итогам сессии:
определен продуктовый фокус, цели по обороту
описаны принципы работы компании
описаны планы для каждого подразделения
по итогам года компания вышла на 60% от целей по обороту
Международная IT-компания
Запрос на формирование вектора развития и финансовых ориентиров для стартапа.
Кейс 1
По итогам сессии:
четкие цели и планы развития и позиционирования
рост выручки в 2 раза
сформирована команда под задачи бизнеса
Консалтинговая компания
Запрос на синхронизацию партнеров и определение стратегии позиционирования.
Кейс 3
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами, чтобы дать все ответы.
На сайте возможно упоминание Инстаграм. Деятельность компании Meta Platforms Inc., которой принадлежит Инстаграм / Фейсбук, запрещена на территории РФ в части реализации данных социальных сетей на основании осуществления ею экстремистской деятельности.
Мы в соц сетях
ИП Сушенцева Анастасия Александровна
ИНН 272401518026
ОГРНИП 322270000007097
Made on
Tilda